為學(xué)習(xí)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板，促進(jìn)公司創(chuàng)新管理，我司持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)對(duì)表行動(dòng)，通過(guò)與優(yōu)秀企業(yè)交流、互鑒，從而完善管控體系、優(yōu)化體制機(jī)制、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。2月13日、19日，我司董事長(zhǎng)顏佳鴻攜總經(jīng)理譚義紅、副總經(jīng)理周利丹、總工程師劉敏等領(lǐng)導(dǎo)班子一行4人先后赴鼎正工程咨詢股份有限公司、中量工程咨詢有限公司學(xué)習(xí)交流。

我司與鼎正董事長(zhǎng)王雁然及管理團(tuán)隊(duì)合影

通過(guò)實(shí)地參觀、座談交流等方式，我司管理團(tuán)隊(duì)與鼎正、中量工程咨詢公司的核心管理層就企業(yè)內(nèi)控管理及組織架構(gòu)設(shè)置、企業(yè)薪酬管理體系、項(xiàng)目管理模式、企業(yè)創(chuàng)新模式、片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流等內(nèi)容進(jìn)行了深入的溝通。雙方領(lǐng)導(dǎo)表示要在“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、共促發(fā)展”的原則上廣泛開(kāi)展多層面、多形式的合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

董事長(zhǎng)顏佳鴻表示，本次學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)是對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，進(jìn)一步把基礎(chǔ)管理抓細(xì)抓實(shí)，推動(dòng)公司管理水平再上新臺(tái)階。管理團(tuán)隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)鼎正、中量工程咨詢公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，將好經(jīng)驗(yàn)、好做法迅速轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的工作思路和具體的工作措施，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，并通過(guò)組織重構(gòu)、流程優(yōu)化等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升精細(xì)化管理水平。

近年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，湖南萬(wàn)達(dá)積極統(tǒng)籌推進(jìn)管理創(chuàng)新工作，通過(guò)“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”等各種形式，以解放思想、開(kāi)放包容的態(tài)度，加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬前沿視野，提升管理能力。通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，我們將轉(zhuǎn)變思想觀念，改變思維定勢(shì)、路徑依賴和固守模式，借鑒先進(jìn)的管理理念和工具，改善公司的管理方式，逐步提升公司管理水平，為湖南萬(wàn)達(dá)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支撐。